कारोबार

पेट्रोनेट एलएनजी 5 वर्षों में ₹40,000 करोड़ का निवेश करेगी

भारत की सबसे बड़ी गैस आयातक पेट्रोनेट एलएनजी लिमिटेड करेगी निवेश अगले पांच वर्षों में आयात बुनियादी ढांचे के विस्तार के साथ-साथ लाभप्रदता को बढ़ावा देने के लिए नए व्यवसाय में प्रवेश करने के लिए 40,000 करोड़ 10,000 करोड़।

पेट्रोनेट, जो गुजरात के दहेज और केरल के कोच्चि में दो तरलीकृत प्राकृतिक गैस (एलएनजी) आयात सुविधाओं का संचालन करती है, फर्म की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, पेट्रोकेमिकल व्यवसाय में प्रवेश करना चाहती है।

कंपनी ने घातीय वृद्धि और विविधीकरण के लिए ‘1-5-10-40’ रणनीति तैयार की है। “कंपनी का लक्ष्य का वार्षिक कारोबार हासिल करना है अगले पांच वर्षों में 1 लाख करोड़ और कर के बाद वार्षिक लाभ के निवेश के साथ 10,000 करोड़ 40,000 करोड़, “यह कहा।

इसका शुद्ध लाभ या कर पश्चात लाभ था के कारोबार पर 3,352 करोड़ वित्तीय वर्ष 2021-22 (अप्रैल 2021 से मार्च 2022) में 43,169 करोड़।

एलएनजी प्राकृतिक गैस है जिसे जहाजों में परिवहन में आसानी के लिए तरल रूप में ठंडा किया गया है। आयात टर्मिनल पर, एलएनजी को यूरिया और अन्य फसल पोषक तत्व बनाने के लिए बिजली और उर्वरक इकाइयों के उत्पादन के लिए बिजली संयंत्रों जैसे उपयोगकर्ताओं को पाइप करने से पहले इसकी गैसीय अवस्था में पुन: गैसीकृत किया जाता है।

पेट्रोनेट ने कहा कि वह दहेज टर्मिनल की आयात क्षमता 17.5 मिलियन टन प्रति वर्ष से बढ़ाकर 22.5 मिलियन टन की अनुमानित लागत पर कर रही है। 600 करोड़।

इसके अलावा, यह दहेज में वर्तमान छह टैंकों में दो और एलएनजी भंडारण टैंक जोड़ रहा है 1,250 करोड़।

यह 2030 तक देश की प्राथमिक ऊर्जा टोकरी में प्राकृतिक गैस की हिस्सेदारी को 6.7 प्रतिशत से बढ़ाकर 15 प्रतिशत करने के सरकार के दृष्टिकोण के अनुरूप है।

पश्चिमी तट पर अपने दोनों टर्मिनलों के साथ, पेट्रोनेट अब पूर्वी तट पर तीसरी आयात सुविधा पर नजर गड़ाए हुए है।

उच्च-समुद्र पर एक अस्थायी एलएनजी आयात टर्मिनल “देश के पूर्वी और मध्य भाग की बढ़ती गैस मांग को पूरा करेगा,” इसने कहा, 4 मिलियन टन एफएसआरयू आधारित टर्मिनल के लिए एक विस्तृत व्यवहार्यता रिपोर्ट (डीएफआर) को और अधिक गुंजाइश के साथ जोड़ना भूमि आधारित टर्मिनल के विस्तार के लिए 5 मिलियन टन क्षमता का कार्य पूरा कर लिया गया है।

पेट्रोनेट के कोच्चि टर्मिनल में सालाना 50 लाख टन एलएनजी का आयात और पुनर्गैसीकरण करने की क्षमता है। कंपनी ने कहा कि उसकी योजना दहेज एलएनजी टर्मिनल पर आयातित प्रोपेन पर आधारित पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स स्थापित करने की भी है।

यह “निकट भविष्य में एक प्रोपलीन व्युत्पन्न परिसर स्थापित करने के विकल्प की खोज कर रहा है।”

हालांकि, इसने परियोजना के लिए लागत अनुमान या समयसीमा नहीं दी।

पेट्रोनेट ने कहा कि उसकी नजर विदेशी परियोजनाओं पर भी है और उसे बांग्लादेश के कॉक्स बाजार मातरबारी में एलएनजी टर्मिनल के लिए संभावित बोलीदाताओं में से एक के रूप में चुना गया है।

वार्षिक रिपोर्ट में कहा गया है कि यह “श्रीलंका में एलएनजी मूल्य श्रृंखला में व्यापार के अवसरों की खोज कर रहा है और श्रीलंका सरकार सहित संभावित समकक्षों के साथ सहयोग करने की प्रक्रिया में है।”

फर्म ने “एक वैश्विक एलएनजी खिलाड़ी बनने की परिकल्पना की है और इस तरह 7 मार्च, 2022 को एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी ‘पेट्रोनेट एलएनजी सिंगापुर पीटीई लिमिटेड’ को शामिल किया है।”

“पेट्रोनेट एलएनजी सिंगापुर पीटीई लिमिटेड को व्यापार / गतिविधियों को पूरा करने के लिए शामिल किया गया है, जिसमें लंबी, हाजिर और अल्पकालिक आधार पर एलएनजी की खरीद और एलएनजी की बिक्री, भारतीय और विदेशी कंपनियों को एलएनजी का व्यापार, अनुकूलन और मोड़ शामिल है। अपने पोर्टफोलियो के तहत एलएनजी की, हेजिंग, विदेशी उपक्रमों में निवेश आदि, ”यह जोड़ा।

पेट्रोनेट वर्तमान में कतर और ऑस्ट्रेलिया से लंबी अवधि के अनुबंधों पर एलएनजी का आयात करता है। पुनः गैसीकृत एलएनजी की आपूर्ति गेल (इंडिया) लिमिटेड, इंडियन ऑयल कॉरपोरेशन (आईओसी) और भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (बीपीसीएल) को वास्तविक उपयोगकर्ताओं को आगे बिक्री के लिए की जाती है।

पेट्रोनेट में गेल, आईओसी, बीपीसीएल और ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉरपोरेशन (ओएनजीसी) की 12.5 फीसदी हिस्सेदारी है।

“इस चुनौतीपूर्ण लक्ष्य (1-5-10-40) को पूरा करने के लिए, आपकी कंपनी ने विभिन्न स्तरों पर अपने अधिकारियों के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया के अनुकूलन की आवश्यकता की भी पहचान की। तदनुसार, कंपनी ने पुनर्मूल्यांकन के लिए एक व्यापक अभ्यास किया। -प्राधिकरण के मौजूदा प्रतिनिधिमंडल का दौरा करें, जिसमें कार्यकारी शक्तियों को इसकी बढ़ती व्यावसायिक जरूरतों के अनुरूप बनाने के लिए युक्तिसंगत बनाया गया था।

वार्षिक रिपोर्ट में कहा गया है, “इसी तरह, पेट्रोनेट यह भी मानता है कि रणनीतिक लक्ष्यों के लिए कंपनी की मानव संसाधन नीतियों और प्रथाओं के साथ सामंजस्य और संरेखण की आवश्यकता होती है, इसलिए, मानव संसाधन नीतियों के पूरे स्पेक्ट्रम पर फिर से विचार करना और इसे उद्योग की सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ संरेखित करना अनिवार्य हो गया।”


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